Para empresas
Capacitar al equipo sin sacarlo de su puesto
Un curso presencial cuesta horas de trabajo antes de costar dinero. Este se hace en los ratos que ya existen.
Sacar al equipo del puesto cuesta más que el curso
Quince minutos al día, cuando cada quien pueda. Sin sala, sin horario y sin desplazamiento.
Nadie sabe si la capacitación sirvió
El avance se mide por competencia y con evidencia, no por asistencia. Se ve por persona y por equipo.
Quien atiende a un cliente extranjero necesita hablar, no aprobar
La clase es hablada: se practica decirlo en voz alta, que es lo que va a tener que hacer.
La rotación se lleva la inversión
Las licencias se reasignan. Lo que se paga es el puesto, no la persona.
Qué incluye
- Contenido orientado al puesto de trabajo
- Indicadores de avance por persona y por equipo
- Licencias reasignables
- Se contrata por materia, según lo que el puesto necesite
- Facturación corporativa
Qué se estudia
Un profesor, todas las materias
El profesor inteligente dirige la clase igual sea cual sea la materia: sabe qué te toca, qué se te olvidó y cuánto aguantas hoy. Estas son las que están abiertas.
Inglés
DisponibleSeis niveles del A1 al C2, más un currículo escolar por grados para quien enseña en un colegio. Con pronunciación, canciones y modo sin conexión.
Ver el cursoMatemáticas
En preparaciónDe fracciones a Cálculo I, pensado para reforzar. El estudiante elige el tema que se le atraviesa y se rastrea hacia atrás hasta encontrar el hueco que lo explica.
Preguntas frecuentes
¿Cómo medimos el retorno?
Con el mismo índice que ve el estudiante, agregado por equipo: qué competencias se dominan y con cuánta evidencia. No con horas de asistencia, que no dicen nada.
¿Se puede orientar al sector en el que trabajamos?
El vocabulario y las situaciones se pueden priorizar según el puesto. Hoy hay rutas de servicio al cliente y comercio exterior.
¿Qué pasa si alguien sale de la empresa?
La licencia se reasigna a otra persona. Lo que se contrata es el puesto.
¿Emiten factura electrónica?
Sí, con los datos de la empresa y el detalle por periodo.
¿Cuántas licencias mínimo?
Se contrata por puesto y por materia. Para equipos pequeños tiene sentido desde cinco; por debajo suele salir mejor el plan personal.
¿El empleado estudia en horario laboral?
Eso lo decide la empresa. La plataforma funciona a cualquier hora, y quince minutos caben tanto en una pausa como en el transporte.
¿La empresa ve lo que hace cada empleado?
Ve el avance por competencia, no el detalle de cada respuesta. Lo que el empleado escribe o dice en clase no se expone a su jefe.